慢 下 来 ，一 代 一 代 传 承

传统，素来是奢侈品牌引以为傲的。

在他们漫长的、悠久的、丰厚的历史中，传承是一切的基石，它穿越过去，连接着现在和未来。

今天就想来聊聊这些，用心传承的品牌。

世家，梵克雅宝，Van Cleef＆Arpels。

你如果熟悉梵克雅宝，就会知道他们很少说自己是一个品牌（Brand），而是自称“世家”（Maison）。

看起来只是一个称谓的不同，可其中的差别是很大的。世家更像是伫立在品牌金字塔顶端的极少数，是那个领域里的专家！它们提供最好的产品和品质，坚守住百年品牌的灵魂与价值。

所以能称“世家”的奢侈品牌真的不多，顶级珠宝腕表中，梵克雅宝算是一家。

品牌的两位创始人出生就在世家，一位是珠宝商人的女儿Estelle Arpels，一位是阿姆斯特丹宝石切割世家的翩翩公子Alfred Van Cleef。

两人一见钟情，结为了夫妻，在珠宝事业上携手前行。婚后第十年，1906年，他们创立了一个全新的珠宝品牌，就是梵克雅宝，Van Cleef＆Arpels，以两个家族的姓氏来命名。

随后，妻子的两个弟弟、他们的女儿、女婿相继加入到梵克雅宝，用两个家族、几代人的力量，打造了我们今天看到的梵克雅宝。

所以这个世家，起源就是一段罗曼蒂克的爱情，浪漫、唯美、自然、灵动、诗意也成了梵克雅宝最最迷人的一点，这么多年，它的作品中也一直在把这个迷人呈现得淋漓尽致。

它的产品的主题元素非常丰富，各种自然界中的生物和律动都都成为了梵克雅宝设计的灵感。

芭蕾舞者、花草、星空以及奇妙的动物世界，这些作品第一眼看过去就很美，吸引你定神去仔细看它，越看越沉静其中，然后开始惊叹，这巧夺天工是怎么做成的呀。

这就不得不提上个世纪30年代，梵克雅宝发明的、引以为傲的隐秘镶嵌技术了。

你看这样一件1935年的三叶胸针，就是采用了隐秘式技术镶嵌的红宝石。

从胸针的正面看，你完全看不到任何金属支架或者底座，你只会看到一颗颗红宝石自然、有序、流畅地排列在一片树叶之上，浑然天成一般。

肉眼看不到镶爪和缝隙，只有在作品的背面，才会看到隐秘的金网。

背面则是非常耗时、独特的做法。

用黄金或者铂金制成金线，做成超级薄的方格作为底座，而每个格子的直径不到2mm。

然后工匠们再切割宝石，在宝石的底部和四周，切割出特别的沟槽，把它们牢固、准确地卡在黄金网格之中。

这个隐秘式镶嵌技术，绝对是现代珠宝制作的顶级水平了。

据说每一颗宝石都需要至少90分钟，才能打磨和镶嵌好，而且能做到这一点的工匠，都拥有二三十年的珠宝设计和制作的经历了。

所以做成一件珠宝，将宝石与网格完美结合，需要的就是经验、技术和时间，一件作品可能就需要数百小时、数千小时了。

但梵克雅宝这么多年来一直这么坚守着，高级珠宝的价值所在——超凡的镶嵌技艺与充满爱意的设计。

两位创始人相似的出生，对珠宝共同的热爱与热情，对未来共同拥有的探索开拓的精神，让梵克雅宝在他们的呵护下，一代又一代地传承着巴黎浪漫的艺术气息，见证着两人志同道合的爱情。

很多时候翻看这些奢侈品牌创始人和他们后代的故事，发现其中很多夫妻在家境、学识、修养上门当户对的。

毕竟在一定程度上，学识修养决定的是层次和我们说话的方式，看待事物的观点。如果相差太大，心态和眼界上就会有很大的差异，交流也会很困难，误会多了，现实感情生活中的融洽和谐相处也就做不到了。

能够互相认同，结为伴侣的，一定是世界观、人生观、价值观，三观相一致的人。

以前写过PRADA。

第三代掌门人缪西娅·普拉达和她的丈夫帕特里齐奥·贝尔泰利，夫妻二人一人醉心设计，一人长于商业，完美和谐的搭配，才让PRADA从他们接手时的濒临破产，到如今上市成为高端奢侈领域不可忽视的力量。

PRADA也成为意大利代代相传的家族企业的代表。

拥有一个可以代代相传的家族企业，继承起由祖辈积淀下来的声名，当然是很多人的梦想。

但这其中的难度可想而知。

就算第一代顺利打下了江山，可第二代很有可能笼罩在父辈的光环中走不出自我，或是少年得志盲目扩张，又或是像历史上康熙晚年间上演的“九王夺嫡”，家庭内讧，同根相煎，都会让多年的基业毁于一旦。

就像Gucci，1923年成立，现在已经有97年历史了，马上就可以庆祝品牌的百年华诞了。只可惜，品牌传到第三代的时候，掌舵人Maurizio便把集团50%的股份卖给了美国投资银行，让这个原本的家族企业同Gucci家族彻底决裂了。

更尴尬的是，Gucci的后代也不能再使用姓氏做生意了。

所以传承的重点，除了产品、技艺、名声之外，对人的教育、品牌价值观的传承才是重中之重。

你还记得这个广告吗？

前苏联总统戈尔巴乔夫眼光复杂地独自坐在一辆轿车的后车厢里。

轿车正在柏林墙下经过，在他的身边，安静地放着一款经典的LV旅行包。

这则广告，是安托万·阿尔诺在他28岁时，身为Louis Vuitton传播主管的时候拍摄的。

安托万·阿尔诺是谁？他是LVMH集团当家人贝尔纳·阿尔诺的儿子，集团未来的继承人。

所以他拍的这辑广告，完全不同于平日里的推广新品，而是从LV品牌的核心价值出发，别出心裁。

“Louis Vuitton品牌创立160多年了，我们的根源是旅行箱，‘旅行’才是我们品牌的核心思想。”

回到原点，回到品牌价值的原点，这位LV未来继承人对品牌价值的见解，深刻而真切。

他说，从12岁开始，每个周末，父亲都会带着他和姐姐到巴黎市内的各家门店走一走。对于陈列、商品、店面、广告，都会被要求谈谈自己的见解。

在他自己的眼中，他就是阿尔诺的儿子，这个几乎等同于整个现代奢侈品行业的姓氏，凝聚了父亲毕生的心血，也自幼就融进了自己的血骨里。

父与子

他决定请政治人物来做代言。

先是找到戈尔巴乔夫担任主席的环保组织国际绿十字会的电话号码，转到戈尔巴乔夫的助手那里，再用柏林墙这个被戈尔巴乔夫视为人生中政治顶峰的地标建筑作广告创意，说服戈尔巴乔夫点头答应了。

出来以后的广告，让所有人对这位二代独到的眼光和创新的实力，刮目相看。

他在一篇采访稿说，父亲经常告诉他的一句话是：你至少要和别人一样努力，在集团中才会有自己的位置。

这种眼光、实力和努力，都在成长过程中传承与养成。

豪门公子尚在用实力打造自己在集团的一片天，更何况是普通人呢？努力才会有可能。

还有法国Longchamp，Cassegrain家族的第二代和第三代，漂亮的接班人。

中间这位是创始人的长子Philippe Cassegrain，担任品牌董事长。站在他左侧的是长子Jean，现任CEO；另一侧是担任艺术总监的女儿Sophie，和负责美国精品店运营的小儿子Olivier。

CEO Jean说，自己很小就到家族企业在法国西部的工厂，耳濡目染了祖母如何在巴黎香榭丽大道上的店铺同家庭成员讨论想法和产品。

同时，也经常跟随父亲到海外参加各种展览和交易会，他很骄傲自己为这个家族而生的。

在品牌70多年的时间里，他的祖父给烟斗穿上皮外套，他的爸爸设计出了饺子包，轻巧+大容量+耐用+低价，我们都爱。

到第三代，Jean继承了家族创新的基因，推出了小羊皮的折叠包，成衣系列、鞋子系列，让产品线越来越丰富。

没有躺在“饺子包”上睡大觉，Cassegrain家族的孩子们在将“创新”进行到底。

杰尼亚也是这样，站在前人的肩膀上，再上一层。

创立于1910年的，现在已经交到了家族第三代、第四代的手里。

这个家族企业，已经拥有110年历史了，每一代人都在前一代的基础上搭建新的一层上去，创新与昂扬的斗志，缺一都不行。

他们希望自己的客人，每个季度6次光临店铺，每次去都会有新鲜的发现！这对所有人都是挑战，但杰尼亚庞大的家族成员们交出的答卷非常漂亮。

世界顶级男装领域里，杰尼亚算得上是独领风骚了。

品牌第三代，现任CEO这么说道——

身教，重于言传。

杰尼亚从第一代开始，每一代就把家族生意照顾得很好，下一代从小看在眼里，自然懂得什么才是正确的方向。

还有一位创始人的夫人，在处理家族企业传承的这件事上，非常有智慧，这个家族品牌是——Salvatore Ferragamo。

这位夫人就是Wanda Miletti Ferragamo。

Ferragamo先生是位制鞋天才，但是很可惜，在他62岁的时候突然去世，在此之前他还没来得及深思怎么样将这个制鞋帝国传承下去。

他的夫人Wanda站了出来。

当时的Wanda带着6个未成年的孩子，固守住了Ferragamo先生传下来的传统价值原则：质量与舒适度是产品的基础，同时将Ferragamo从鞋类扩张到男士、女士成衣、配件这些多元化的品类中去，让Ferragamo成为了一个奢侈品帝国。

在家族中，Wanda为孩子们规划出了一条未来的路径，以“家庭宪章”的形式要求，女儿们负责产品，儿子们负责市场，提前为他们做好男女分工。

同时规定每一代只能允许最多3个优秀成员进入公司工作，而且家族长期持有公司53%的股份，这样就算有集团收购剩下的47%，品牌的主控权也牢牢掌控在家族的手里。

后来，Wanda在2018年以96岁的高寿离开了，但正是她对于防范家族企业的分崩风险的未雨绸缪，将Ferragamo家族带到了意大利最显赫家族之一的位置，让Ferragamo成为全球最时尚的奢侈品牌之一。

这个华丽家族的诞生与延展，也归功于Wanda Miletti Ferragamo。

还有一个法国多纳诺家族的故事。

它是法国最大岛屿科西嘉岛的百年历史家族，曾经为拿破仑立下赫赫战功。

这个家族参与创办了兰蔻，香水公司Jean d'Albret，幽兰，以及植物美容学品牌Sisley。

这是Sisley创始人的长子菲利普·多纳诺先生。

他说自己22岁的时候，就会开着车拜访法国所有二级城市的香水店，去推销自己家的睫毛膏。

而他从多纳诺家族学到的最重要的价值观，就是拼尽全力努力工作！

“现在我长大成人了也这样告诉自己的孩子：你要是不努力工作，你的人生就不可能成功；你要是不努力工作，你就一文不值！”

他的父亲是修伯特·多纳诺伯爵，法国著名的波旁王朝时期名门贵族的后裔。

母亲伊莎贝尔·多纳诺则是波兰公主，拥有波兰女王芭芭拉·拉迪威尔孙女的贵族血统，家族里也出了三位国王。

就是这一家人，伯爵夫妇与儿子、女儿，创办了Sisley。

如果说西方贵族精神，是荣誉感、责任感、勇气、自律等等先锋的精神，那Sisley，就是伯爵一家将贵族精神发挥到极致的奢华护肤品牌。

首先，Sisley很低调，极少在广告商花费太大的力气，靠口碑口耳相传。

其次，Sisley的产品研发，是不计时间、不计成本的。Sisley想要做到的是产品一经推出就不更改配方，就拿我很爱的全能乳液来说吧，40多年了，配方都没有更新过，可见当初的推出是多么的谨慎，产品质量有多高了。

彩妆也多是加入了护肤的成分，粉底液是我用过最滋润的一款了。

姚晨刚刚成为了Sisley亚太区彩妆的代言人，气质、形象、内在都非常搭。

最让人折服的，是这个家族对于做事的态度，慢下来，用心做好产品。

菲利普·多纳诺先生清楚记得过去打工的情景，小时候跟着父亲到农田里干活赚时薪，念书的时候在公司做接线员、写传单，成年了自己开车去推销产品……

在创始人所著的《无尽之美》的书里，曾写到：多纳诺家族容不下不努力工作的人。

越是家世显赫、家财万贯，越是摒弃掉娇生惯养的惰性，用深入骨髓的贵族素养和言传身教传承给下一代。

修身，齐家，平天下，这是人生修养的理想。

放在奢侈品牌们家族的大背景下，一个人经营一个伟大的家庭，能风云数十载；当发展成一个伟大的家族的时候，就有机会让这个品牌，一代代传承下去。

当历史走过二十年、三十年、一百年，甚至两百年，这些品牌的存在就是在告诉别人，我是经过长时间传承下来的，百年品牌。

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