为什么说格拉苏蒂镇制表行业是德国奇迹

       [腕表之家 钟表文化] 150年前，德国制表先驱在格拉苏蒂镇为一种新兴行业奠定基础。虽然经历多次盛衰枯荣，但坚实的奠基和精详的规划，使格拉苏蒂镇发展成为德国制表圣地。

       法国历史学家欧内斯特·勒内（Ernest Renan）将公元前5世纪的希腊描述为“希腊奇迹”，如果他曾游历格拉苏蒂镇，很可能已经创造出“德国奇迹”一词。这个不起眼的小镇隐藏在Müglitz山谷中（以附近的河流命名），拥有约7,000常住人口和繁荣的制表行业。漫步小镇角落，第一映入眼帘的就是制表厂、或钟表店、又或当地钟表博物馆。即使镇上唯一的一家餐馆，也以“Uhrwerk”（德语“机芯”）命名。为数不多的游客远涉至此，皆是德式制表的忠实拥趸。毫不讳言，对他们来说，格拉苏蒂镇堪称人间天堂。制表品牌云集于此，无论数量还是规模，在德国没有其他城镇能与之相提并论：朗格（A.Lange & Söhne）、格拉苏蒂原创（Glashütte Original）、Moritz Grossmann、Mühle-Glashütte、Nomos、Tutima、Union Glashütte和Wempe，形成一个经济共同体，为约2,000人提供了就业岗位。

格拉苏蒂镇俯瞰

创始奠基

       然而，格拉苏蒂镇成为制表中心本无依凭，战争的蹂躏、时疫的蔓延、矿石开采的濒临破产、以及经营山林的徒劳尝试，19世纪中期以前当地人一直生活在无望的贫穷中。没有依凭，除了神圣罗马帝国选帝侯及后来萨克森国王对科学仪器的热情（德累斯顿茨温格宫内的数理馆就是明证）。如果没有他们，格拉苏蒂镇几乎一定会被德累斯顿遮隐，埋没于历史的边缘，费迪南德·阿道夫·朗格（Ferdinand Adolph Lange）的人生轨迹也将改变。1841年，在瑞士和法国度过4年后，这位制表师回到格拉苏蒂镇，他决定创立自己的工坊，利用从外国制造商那里获取的经验。经过坚持不懈的努力，朗格先生说服萨克森王室为他的项目提供资金，并承诺该项目将重振格拉苏蒂镇的命运。他为格拉苏蒂镇引入一种新兴行业，而这种行业恰好与统治阶级对测量仪器的痴迷吻合。朗格先生对王室并不陌生，1842年他成为宫廷钟表匠Johann Christian Friedrich Gutkaes的学徒（后来娶了Gutkaes的女儿）。冒险历程中，朗格先生也并非孤身一人，协作者还包括Adolf Schneider（Gutkaes的另一位女婿）、Julius Assmann（朗格先生的女婿）、以及Moritz Grossman，就这样格拉苏蒂制表行业先驱风云际会。

格拉苏蒂镇钟表博物馆

       1845年，随着Lange & Cie表厂的创立，格拉苏蒂镇在制表版图占得一席之地。费迪南德·阿道夫·朗格的项目系统而严谨，创始人发挥聪明才智，不仅树立了如今著名制表商的金字招牌，还建立起完善的供应网络。事实上，萨克森内政部同意资助朗格先生的项目，条件就是要后者培训15名学徒。Lange & Cie没有把他们变成全能制表师，而是让每个人都成为合格且专业的供应商。1878年，培训责任移交给新成立的制表学校，该学校很快吸引了来自德国以外的学生，并将格拉苏蒂镇的卓越声誉传遍世界。

坚韧历程

       格拉苏蒂镇制表行业稳固、坚韧，不惧历史的起落沉浮。从德国两度战败，到经济大萧条；从第一次世界大战后的恶性通货膨胀，到第二次世界大战后的国有化改造——时代的浪潮无法抗拒，任何一个浪花都有可能为这个行业敲响丧钟。然而，度过那些困难的年代，格拉苏蒂镇制表行业证明了自身非凡的恢复能力。1951年，当地6家独立制表公司合并成一个联合国营企业：VEB Glashütter Uhrenbetrieb（GUB）。该企业雇佣多达2,500名员工，每年生产约50万枚腕表，但产品吸引力并不如意。柏林墙倒塌之后，Treuhand（负责东德公司私有化的机构）花了四年时间找到买家。收购，然后关闭？恰恰相反，公司雇佣75名员工从头来过，GUB现在是格拉苏蒂原创。作为斯沃琪集团（Swatch Group）旗下一员，格拉苏蒂原创如今拥有750名员工，成为制表行业的杰出典范。

Nomos火车站

       漫步格拉苏蒂镇，走过历史的曲折和磨难。自1990年代复兴以来，朗格、格拉苏蒂原创和Nomos重新塑造起德国制表的形象。旧的制表品牌仍在扩张，新的制表品牌不断涌现，后者已被格拉苏蒂标签（腕表至少50%价值在当地生产，才能获得的质量保证）所吸引。德国仍是主要市场，但格拉苏蒂镇制表师正在征服世界。（图/文 腕表之家 许朝阳编译）