40代,1400多年,地球上最长寿的企业还能走多远?

2019年05月14日 11:35 来源:腕表之家 类型:表家号 作者:腕表天地

神户大地震是日本历史上的一次毁灭性大地震。地震袭来时,整个神户顿时成为一片废墟。那次大地震中,共有5400多人丧生,19万栋房屋遭到破坏。

不过,有一栋木结构建筑却丝毫未受地震影响,依然矗立在原处,这就是戒光寺。而负责建造戒光寺的,则是诞生至今1400多年,世界上最长寿的企业金刚组。

在日本,流传着这样一句话:“若是金刚组不稳,日本列岛也会跟着晃动”。金刚组在日本人心中已经成为神话。当然,它完全有这个资格。撇开它在神户大地震中的优秀现不谈,就说岁数,地球上的其他企业在它面前都是晚辈。

金刚组诞生于公元578年。这个时候是咱们中国历史上的南北朝末期,三年后的581年,隋朝才建立。

金刚组的主业是建造寺庙,它的成立也和佛教有关。当时佛教刚传入日本不久,在日本国内引起了争议,并逐渐形成了两大派。一派是拥护佛教的苏我氏,另一派是反对佛教的物部氏。

为了佛教问题,双方没少互怼。就这样,从佛教问题的分歧,演变成水火不容的“敌我矛盾”。物部氏一派最擅长打仗,刚开始打得苏我氏那派根本没有招架之力,节节败退。

四天王寺

这时,大Boss登场了,他就是信仰佛教的圣德太子。自然,他站在苏我氏这边。圣德太子下令雕刻四天王佛像,并发下誓言,如果苏我氏获胜,他就为四天王修建寺庙,并永久供奉。

也许圣德太子的誓言感动了佛祖,后来苏我氏成功逆袭,打败了物部氏,佛教也得以顺利地在日本传播。圣德太子没有忘记他的誓言,于是准备建四天王寺。

这时又碰到一个新问题:当时日本的建造水平很不过硬,根本造不出一座像样的寺庙。本着对四天王寺负责的态度,圣德太子找“友商”朝鲜帮忙,希望朝鲜派一些牛逼的工匠援助日本。

柳重光就是当时朝鲜派到日本的四位能工巧匠中的一个。他不但技艺高超,而且深受圣德太子赏识。四天王寺造好之后就留在了日本,并被赐予“金刚”的姓氏。就这样,柳重光变成了金刚重光。他就是金刚组的创始人。

金刚组一直以家族传承的方式,在金刚重光的后代中焕发着活力,迄今已过去了1400多年,家族传承了40代。在这1400多年里,金刚组发生过大大小小的危机。

比如拿第37代金刚组继承人金刚治来说,他是一个纯粹的工匠,不喜欢发展业务。所以在他掌管金刚组的时候,业务发展屡屡受挫。金刚治觉得无颜面对先祖,于是自杀了。但是金刚组没有就此解散,金刚家族后来大胆地让金刚治的妻子管理家族产业,之后金刚组安然渡过了危机。

类似的危机,我相信其他企业在发展过程中多少也会碰到。但是国内企业的平均寿命还不到5年,超过50年的企业就很少了,百年老店更是屈指可数。而在日本,超过100年历史的企业有两万多家,即使像金刚组那样的千年企业也有七家。

究竟金刚组有什么秘诀,能让它历经千年而不倒呢?

这和它从事的业务——寺庙建造有一定关系。寺庙关乎信仰,只要人们还有佛教这个信仰,寺庙就会一直存在下去。所以,换句话说,金刚组从事的业务始终都有市场需求。

尽管这个市场需求未必是热门或者主流的需求,但只要有需求,金刚组就不用担心混不下去。它不像有些行业,虽然问世的时候确实有市场需求,但是随着经济和科技的发展,这个行业或是改头换面,或是干脆就消失了。BP机就是一个典型的例子,火的时候人手一机,但后来随着手机问世,BP机没多久就退出了历史舞台。

寺庙建造是一个非常小众的行业,这个行业的竞争对手并不多,更何况金刚组的寺庙建造技术世界一流。直到今天,金刚组依然在用世代传承的传统方式建造寺庙,立柱、大梁、楔子等全部都用手工打磨。而且不用钉子,用木材纵横卡位的方式支撑屋顶。

用金刚组工匠的话说,钉子一旦坏了或者折断,以后修复便没有办法恢复原貌。而用木材纵横卡位的方式,可以让修复变得简单,并能让寺庙恢复如初。

当然,从事寺庙建造远远不足以让金刚组“活”这么久。不上市,不涉足其他行业,不盲目扩张,也是金刚组长寿的关键所在。金刚组不在乎赚大钱,它只干老本行,并把专业做强,同时积极维护好与日本皇室的关系,这样就永远不愁没有饭吃。

做减法有时候比做加法难得多,看看这么多倒闭的中国企业就知道了。虽然企业倒闭的原因各有不同,但不得不说有相当一部分“死于”盲目扩张。

赚钱的过程中很容易心态浮躁,特别是在赚到一些钱之后,总想着赚更多的钱。于是一些企业筹划上市,还想在不同领域全面发展,最后迷失了自我,进入到自己并不熟悉,也没有任何积累的行业,结果只能惨淡收场。

在金刚组这1400多年的历史中,想必会有无数诱惑。保持初心,不为所动,需要非同一般的定力。金刚组长期以来是一个家族企业,企业完全掌控在家族手里。不上市,自然也就没有巨额资本涌入。虽然很难将企业做大,但却更有利于企业的长期稳健发展。

而在长期家族传承的过程中,金刚组有着自已的一套经营模式。它的

旗下设有木口组、土居组等八个组,每个组有5-8名组员,金刚组按照客户的需求和工程的性质,分派给不同的小组。各个组之间相当于公司的各个部门,既密切配合,又相互独立,而且都有各自的绝活,彼此之间保持着良性竞争关系。

有竞争才有发展,这是千古不变的道理。如果金刚组靠吃老本,各个组死气沉沉,不思进取,别说1400多年,就是40年也很难维持。虽然金刚组在这1400多年里基本只做主业,但是到了第40代继承人金刚正和的时候,由于环境、市场和战略方面的原因,情况发生了变化,这直接导致了金刚组的重大危机。

金刚正和看到房地产行业好赚钱,于是大举进军房地产。随着房地产泡沫破灭,金刚组负债累累,最后面临“清盘”的局面。2006年,金刚组结束了家族经营模式,被日本高松建设集团收购,所幸保留了金刚组的名字和主业,这才得以继续生存下去。

不过,据说被高松建设收购后的金刚组,已经没有原来的家族成员在内。既然没了家族成员,也就谈不上家族传承。金刚组延续了1400多年的文化势必很难在高松建设保留。也就是说,尽管金刚组使用了原来的名字,但已经不是以前那个金刚组了。

而且,离开了家族式经营后的金刚组,发展方向完全不受自己控制。

虽然目前干的还是老本行寺庙建造,但是谁也无法保证几十年之后金刚组的发展方向依然保持不变。所以,它的未来充满了变数。

但是,即便如此,我们也应该对金刚组献上一份深深的敬意。一个寿命达到1400多年,留给这个世界无尽财富的企业,足以称得上人类文明的奇迹。也许,我们不应该对它要求太多。

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windworker
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一旦中石油类的垄断性企业失去垄断地位同样完蛋

2019-05-26
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