海鸥表 飞翔半世纪的老品牌

      《经济聚焦· 追踪国货热》栏目推出《觅迹老品牌》报道，探寻了英雄、大宝、活力28、回力等老品牌的足迹。报道受到很多读者的喜爱，更有读者表示不过瘾、没看够，因为随着中国经济的发展，还有很多老品牌焕发了活力，书写了新的传奇，它们背后的故事让人好奇，它们身上寄托着国人对老品牌的美好回忆，对民族品牌的殷切期待。因此，本版继续追寻的脚步，带您走近海鸥表等老品牌。


       上年纪的中国人对“海鸥表”都不陌生，拥有一块海鸥表曾是许多国人的梦想。

       当年的天津手表厂，如今的天津海鸥集团。这家制造出中国第一块手表的企业，有着辉煌的过去，也曾随着市场经济的洗礼落寞，甚至亏损。幸运的是，今天的海鸥又重新“飞”了起来。

       第一块国产表在天津手表厂诞生，海鸥表成为计划经济年代的“三大件”之一

      1955年3月24日，几位工人师傅用小车床、小台钻、砂轮机、小铣床等设备结束了中国“只能修表，不能造表”的历史——第一块国产表在天津手表厂研制成功，后定名为“五一”牌手表，这也是海鸥手表的前身。随后，中国第一只航空计时码表、第一只自行独立设计制造的“东风表”、第一只出口手表“海鸥表”，以及第一只符合国际标准的女表均在这里诞生。

      “老海鸥表质量上乘、经久耐用，在我们这里也是抢手货。”在全国著名的天津沈阳道旧货文物市场，一家钟表回收店的老板告诉记者。早在1973年，天津手表厂生产的机械表就经当时国家领导人亲自批准以“海鸥”品牌出口，不包含表带的出口价格高达120元。

      计划经济年代，天津手表厂风光无限。手表与自行车、缝纫机并称当时的“三大件”，属于高档消费品。“皇帝的女儿不愁嫁。”一位海鸥表老员工说。但在上世纪８０年代，价格低廉的电子表异军突起，市场供求关系变化，加之国有企业体制弊端等诸多因素，海鸥表一度陷入困境。90年代中期，不仅海鸥表，整个国产手表行业都遇到了前所未有的困难，面对外来冲击基本全线停产。

      “最难的时候，我们的产品卖不出去。电子表一是质量不好，二是成本高于售价。”很多海鸥表的老员工都记得，1995年是企业最困难的时期。由于不具备电子表的生产技术，海鸥一度从日本采购关键元器件组装市场流行的电子表，“买人家的东西来和人家竞争，简直就是笑话。在日本电子表以高科技为先导的装配自动化、高质量、低成本优势面前，很快就溃不成军，出现了大幅度的亏损。”

       以自主创新“杀”回机械表制造领域，海鸥表彻底结束中国不能制造高端复杂表的历史

      “当时集团冷静分析了形势，感觉到电子表尽管需求强劲，却不是我们的优势所在，于是果断调整了产品结构，把重心转向开发适应市场的新的自动手表。”海鸥集团总经理吕军介绍当时的情况时说，也正是这次转变为海鸥表的重生埋下了伏笔。

      1998年，海鸥集团从生产电子表重新“杀”回机械表制造领域，并且向更复杂、更高端的机械表研发进军，第一款自动机械表ST16双历手表推向市场后一炮走红，1999年企业一举扭亏，又在2002年获得“中国名牌”殊荣，海鸥表的市场之路越走越宽广。

      此后，海鸥表通过自主创新，先后攻破了世界机械腕表领域“三大经典技术”——陀飞轮、三问、万年历。2007年4月的瑞士巴塞尔钟表展上，海鸥自主研发制造的国内首只“三问表”、国际首创“双陀飞轮表”等产品引起轰动，斩获订单50多万美元，打破了中国展团历史纪录。

      2010年，通过自主创新，海鸥制造出将“陀飞轮、万年历、问表”三种功能融于一身的陀飞轮万年历三问打簧表，彻底结束了中国不能制造高端复杂表的历史。在这种俗称“三合一”的设计中，435个零件在几平方厘米的空间内设计安置，研发难度就如开发设计一款全新的复杂机芯。要保证万年历的准确度、三问报时的精确度，就需要生产出高精度的零件，加工精度达到0.001mm的水平，相当于头发丝的1/80，一些关键零部件的工作面光洁度更是达到了前所未有的13级，即相当于镜面的水平，即便在国际一线机械腕表厂商，有如此制造研发能力也是屈指可数。

      “别小看这一块小手表的技术，代表的却是一个国家的精密制造能力。”吕军说，“海鸥掌握了生产高精度机械腕表技术，航空航天、军事国防、精密仪器乃至医疗卫生领域都可以应用这些技术。从某种程度上讲，精密仪器方面的成就代表着一个国家制造业的最高水平。”

       以完善的知识产权保护体系迎战国际大牌，机芯产量占全球市场的25%

       以黑马身份杀进国际市场的海鸥表，也引起了国际品牌的注意，老牌厂商扼杀新生品牌的惯用手法——知识产权诉讼也摆在了海鸥表的面前。2008年至今，海鸥手表已经在与欧米茄等国际知名腕表品牌的海外知识产权诉讼中“四连胜”，靠的就是自觉的知识产权保护意识和完善的知识产权保护体系。

      海鸥把保护知识产权放在和自主创新同等重要的位置上，成立了知识产权委员会，一方面加强专利信息利用，在新产品开发阶段即进行专利检索和申请工作；另一方面提高专利的质量，注重发明专利和国际专利的申请。这几年，科技投入占海鸥集团销售收入的比重近7%，到“十二五”末，海鸥的专利申请量将达到1000项以上。现在海鸥拥有自主知识产权产品超过80%；截至2012年底，累计申请专利566项，其中发明专利46项。专利拥有量居国内同行业之首。

      数据显示，海鸥表2011年销售额达5亿元，市场估值8亿元，是当之无愧的国产第一大钟表品牌，其机芯产量更是占到了全球市场的25%。集团每年纳税接近7000万元，并吸纳了万余名职工就业。

      品牌建设、产品线规划、销售渠道仍需给力，海鸥表成为国际一线品牌还有很长的路要走

      在海鸥集团的展厅里，陈列着一款售价168万元的机械表，这是目前单价最高的国产机械表。去年，海鸥表评为中国最具潜力的十大奢侈品牌之一，海鸥手表真的成“奢侈品”了吗？

      吕军并不这么想。“成为国际一线品牌，海鸥还有很长的路要走。”他坦言，在技术自主创新的同时，企业在品牌建设、产品线规划、销售渠道的建设等方面还有所欠缺，而这也成为阻碍海鸥进入高端市场的一大原因。

       目前，以陀飞轮技术为核心的高端机械表并没有成为海鸥的主线品牌。而海鸥成品表单只售价从2000元到168万元不等。由于中低端手表与高端产品共用“海鸥”品牌，导致海鸥表的种类、价格过于发散，品牌区分度不够。“如果海鸥只重视高端复杂腕表市场，会丢掉不少市场；但如果只注重中低端消费市场，品牌又缺乏提升的空间与动力。”吕军表示，正在策划海鸥从电子表制造回归机械表研发之后的第二次转型，将海鸥表大家族划分出不同的产品线。在“海鸥”品牌继续坚持走高端机械腕表路线的同时，根据不同的价格和客户群开设多个子品牌、建立不同的产品线，同时还要保证海鸥原有的DNA。

      “海鸥表肯定要打造中国的高端腕表品牌，但‘我有一颗中国心’才是海鸥表最大的民族特色。”吕军说，“海鸥表的优势在于中国博大精深的传统文化资源、中国人对民族品牌的情结以及出色的自主创新能力。”