朗格手表Franck:传统精粹缔造腕表传奇

2012年10月09日 10:13 来源:腕表之家 类型:转载 作者:刘文丽
朗格手表全部都手工制作,在四百多个员工中,有一半是制匠,在整个行业里面我们的制表师的比率(比率是包括制表师对与整体员工的数量的比率)是最高的。

朗格亚太区董事总经理Mr. Franck

  供收藏家珍藏的手表

  记者:朗格手表的特色是什么?

  Mr. Franck Giacobini:朗格这个品牌对历锋集团来说,是一个很特别的品牌,可以说它是我们集团里最贵的一个品牌,它平均的售价是40万,最便宜的表也要11万多,这是我们的特色之一。

   第二因为我们每年的产量不多,所以我们的主要客户是收藏家、鉴赏家,真的欣赏高级名表的人士。朗格手表非常注重工艺和技巧,我们有很多工艺复杂的腕 表,在机心和设计方面也有相当的实力。朗格手表全部都手工制作,在我们四百多个员工中,有一半是制表匠,在整个行业里面我们的制表师的比率(比率是包括制 表师对与整体员工的数量的比率)是最高的,而制表师相对其他人做出来的手表也是最高质量的,也就是说我们要很多人手来做一只表。

  全手工精雕细琢

  记者:成为制表师是不是需要满足一些很高的要求?比如说他一定要是老一代的,手工很熟练等等。

  Mr. Franck Giacobini:成为朗格手表的制表师的确不容易,我们的要求很高,我们自己开了制表学校来训练制表师,至少要一年以上的训练才能接触手表制作,而一些复杂功能的表需要制表师要拥有5年以上的经验才能制作。

   为什么朗格手表的产量会这么的小,就是因为我们的产品是完全依靠收工制作的。当很多的商品都可以大量制造的时候,我们怀着对手工制作的尊重和严格要求而坚持手工制作,这可以说是与工业和商业的发展背道而驰,但这是我们坚持的原则。

  记者:一只朗格的表,整个生产的过程要多长时间?

  Mr. Franck Giacobini:4个月到1年的时间才能做一只表,即使是原材料都齐全了,我们组装和测试至少也得4个月到一年的时间才能做好一只表。

  双重组装表手艺卓越

  记者:那么朗格手表与众多手表品牌相比,它最突出的优势是什么?

  Mr. Franck Giacobini:懂得手表的人会知道朗格手表基本是上历锋集团的这么多的表里面工艺最高的表。例如朗格的双重组装表可谓久负盛名,每一只表要人工装两 次,也就是说,所有的零件,比如有600个零件放入一个机心里面,每一个都是要人手打磨、雕花的,然后再放进去,测试完了以后再全部拆出来,然后就再组装 一次。因为我们相信这样的做法,表是最精准的。但是这其中花费的时间,可以装两只表出来了。这个工艺的要求,别说是历锋集团,即使其他任何品牌都是无法达 到的,而这是我们对每一只表坚持的标准。

  采用贵重金属制作

  记者:也就是说每一只表都有双重组装的工艺是吗?

  Mr. Franck Giacobini:是的,这方面是我们严格要求的,所以朗格手表才会这么的贵,也因此我们的产量是有限的。每一个零件都是用手来打磨的,然后再人工组 装。 朗格手表一定会用贵重的金属——铂金,我们不会用不锈钢这些材料。我们知道即使一些出名的牌子,它们的表也有一些钢表款的,而我们就没有,我们一定是用贵 重金属做的。我们的表都是很重的。

  记者:这个牌子的表是不是大部分都是男士戴的?

  Mr. Franck Giacobini:是的,有很少的女装款。朗格是以男装表为主的,我戴着这只表是女装表的,是比较少的。钟表业是以男士表为主的,但是女士也渐渐对钟表产生了比较大的兴趣。

  手表就是明星

   记者:历锋集团有很多表的品牌,很多的表都会做很多的推广,无论是找明星代言还是其他的方式,朗格推广方面会有什么特色?我觉得它很低调。

  Mr. Franck Giacobini:因为我们推广会以我们的产品为主导,我们的产品就是明星,所以真的喜欢我们的表的人他对表是有认识的,所以他买我们的表的时候,他买的是产品、工艺,而不是买形象,所以我们在市场推广方面会比较低调。

  邀请中国顾客体验制表工艺

  记者:我想问一下朗格在中国内地市场的推广策略是怎么样的?如何在中国内地做推广?

  Mr. Franck Giacobini:中国人一直都是有爱表的传统,因为从以前的皇帝开始就喜欢表,所以中国人对于钟表是比较想了解和拥有的。现在中国的钟表市场也越来越 成熟了,当然有些人刚开始的时候买表的时候是因为它贵,或者因为觉得它的形象很好才买的。但是渐渐的追求表的功能,真真正正的追求一些钟表学上的东西。

  记者:中国的市场真的很大,很多品牌进来的时候会做一些市场的培育,我想知道朗格是以什么手段来做这个市场培育的过程呢?比如说会带一些VIP到你们的厂参加,还是做一些广告?还是其他的?

  Mr. Franck Giacobini:整个亚太地区朗格只有39个销售点,中国的确人口很多,而且地广,但是我们的销售点相对来说比较小的,全世界只有220个销售点而 已。我们会告诉我们的顾客我们的表的好处,所以我们会带一些客人去参观我们的厂,也有机会让他们体验一下手表的制作工艺,某一些步骤他们是有机会试的,比 如说动力存储学或者这类型的知识,也许他们会听得多,但是不知道怎么可以做到,我们会真真正正的讲解给他们听的,让他们知道里面是有很多的机心零件,让他 们有机会看、碰、试等等,让他们明白其实做一只表是很难,这样就会增加他们的欣赏。

   记者:刚才也说到了,这种表也是针对市场的消费者,那朗格肯定会有自己的竞争对手的,即使是很多欧洲的表的品牌,刚开始的时候是很低调的,但是来到中国以后,都会在很多方面做很多的事情,包括推广,那面对这些竞争对手,朗格又会有什么措施?

  Mr. Franck Giacobini:也就是说朗格会不会用一种特别的措施和我们其他市场不同的措施是吗?

  记者:是的。

  Mr. Franck Giacobini:我不认为中国市场需要特别的措施

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